一、真抓实干，奋力实现学校跨越式高质量发展

幸福是奋斗出来的。学校一点一滴的变化都饱含着全校师生的心血汗水，一草一木的成长都凝聚着全校师生的辛勤劳动。回忆往昔，一项项成果见证了我校在应用型高等教育之路上的实践探索历程。我们从2017年深入调查研究、优化构想，确立“1710”发展战略，抓住发展契机，成为国家应急管理部与吉林省共建高校，到2018年力推全面转型发展、深化“专业升级改造”，布局“产教融合”，成为教育部“新工科”综合改革类项目实施高校，再到2019年强化使命担当、狠抓工作落实，坚持走改革强校、特色兴校之路，成为吉林省转型发展示范高校。可以说，学校的内涵建设和发展质量都得到了极大提升，每一步都走的坚实有力。

同志们，勤劳智慧、朝气蓬勃的长工程人，永远不会放慢前进的步伐。2019年，是我校发展史上具有非凡意义的一年。这一年，我们聚焦特色高水平应用型大学立项建设目标，星夜兼程，攻艰克难，在追梦路上奋勇奔跑。学校围绕党建水平提升、全面转型发展、“新工科”建设、治理体系建设、申请硕士学位授予权这条主线，抓关键、克难点，努力在多领域实现重点突破，取得骄人业绩。2020年初，我校一举成为吉林省特色高水平应用型大学A类高校，跻身吉林省9所重点建设大学行列，这是一次划时代的突破，意义重大、影响深远，具有里程碑意义，将对打赢今年的申硕攻坚战提供强力支撑，必将载入学校发展的史册！

所以，我再次代表学校党委，向为学校发展辛勤工作、默默奉献的教学科研、服务管理等岗位上的全体教职员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！

自信人生两百年，会当击水三千里。同志们，今天的长春工程学院已呈现趋势性、关键性深刻变化，风清气正的政治生态、务实高效的政务生态、注重内涵发展的育人生态、富有活力的创新创业生态、团结和谐的文化生态正在加速形成，长工程人的幸福感、获得感、荣誉感爆棚，干事创业的积极性、主动性得到了全面激发。所以，我希望全校各级党组织要继续团结带领全体教职员工同心协力、真抓实干，顾大局、破难题、拿关键、创亮点，努力让学校发展的成果惠及到每一位师生员工，努力让同志们在学校实现跨越式发展的同时，实现自身的全面发展。

二、共克时艰，坚决夺取疫情防控工作全面胜利

当前，全球疫情形势仍然十分严峻。我们要认真落实中央和省委、省政府统筹推进疫情防控和经济社会发展的工作部署，加快恢复学校正常工作秩序，把以下三个方面工作抓实抓细。

一是，要落实组织领导。统筹做好疫情防控和复学工作，全面加强党对疫情防控工作的领导，进一步发挥基层党组织战斗堡垒和广大党员先锋模范作用。严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，坚决夺取疫情防控和复学工作全面胜利。

二是，要压实防控环节。统筹落实各项措施，积极稳妥做好开学前各项准备工作，细化落实各项管控措施，继续完善开学前校内防控、师生返校、校内隔离观察等工作预案，坚决保障师生生命安全和校园安全稳定。

三是，要抓实教学工作。统筹安排好开学前后的教学时间、教学内容、教学进度，保证完成年度教学任务。加强教学组织管理，切实做好“停课不停教、停课不停学”。充分利用学校网络资源，推行网上办公、网络会议等多种形式，保证正常工作秩序。

三、提振信心，共同谱写学校高质量发展新篇章

今年，是学校“十三五”收官之年，是谋划“十四五”的布局之年，是聚力发展、提升层次的关键之年，也是学校的“治理能力提升年”。要想完成好这些目标，就需要我们以“抓改革”“促实效”“聚民心”为着力点，共同谱写长工程事业高质量发展的新篇章。

第一，抓改革。当前，传统工业社会加速向数字化、智能化时代迈进，而高等教育正经历着从推广普及到质量提升的长周期转变进程。在新一代人工智能、大数据、超级计算、传感网、脑科学等新理论、新技术和新经济的共同驱动下，高校传统的人才培养体制机制必将受到严重冲击。我们要想真正跻身全国一流应用型大学行列乃至前列，就必须持续推进综合改革，必须继续凸显办学特色，必须聚焦行业发展和地方经济建设实际，并从“时代的变革”“教育的变革”以及“学校形态的变革”三个维度系统性地进行思考和整体规划，将学科建设、专业建设以及课程建设等融入到大数据、智能化的时代发展洪流之中，要让我们的“老专业”“看家专业”穿上“数字铠甲”，带上“智能头盔”，真正实现升级改造，努力把长春工程学院建设成为面向未来、面向世界的数字化、智能化的现代大学。

第二，促实效。2020年，是学校治理能力提升年。我们要认清楚新时代提升学校治理能力，对实现内涵式发展和建成一流应用型大学的重大意义，要着力建设一支政治强、业务精、作风硬、纪律严，具有较强治理能力的专业化干部队伍，全面提升领导干部的政治能力、治学治教能力、群众工作能力、驾驭风险能力、落实推进能力。我们要全面提升各项工作质量，要在抓内涵、抓细节、抓落实、抓成效上下功夫。全校教师要把主要精力放到教学科研工作中，回归教师本职工作，潜心立德树人。管理和服务人员要聚焦本职岗位，工作中既要重过程，做到严之又严、细之又细，更要重结果，干就干成、干就干好。当我们每个人，对工作怀有敬仰之心、珍爱之情，无论是教学、科研、管理还是服务者，都怀着爱校荣校的朴素情怀，敢于拼搏、追求卓越、争创一流，将自己负责的工作做细做实做到极致，相信长工程的未来必定春暖花开、无限美好。

第三，聚民心。学校发展得快、发展得好，我们的幸福指数就会提升。过去的一年，学校通过提升教职员工待遇、改善师生学习生活条件、建设平安美丽校园等，为构建幸福长工程打下了良好的基础。我想，每一位长工程人都希望生活在心情舒畅、环境宜人、利于发展的校园里。下一步，我们将继续在学校内涵建设、校园环境改造、民生建设等方面上下功夫，努力提升工资待遇，要让站好三尺讲台的每位教师都享有职业荣誉感，要让每一位为学校付出劳动、做出贡献的教职员工都得到尊重和认同，让师生在学校工作、学习和生活更有安全感、获得感和成就感，让校友对母校更有归属感、自豪感和满足感。

凡益之道，与时偕行。各位代表、同志们：新征程的号角已经吹响，新时代的曙光在迎接着我们。未来，长春工程学院全体师生将继续高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全力推进学校“十三五”规划确定的“1710”发展战略，为“十四五”规划打好基础。让我们拿出咬定青山不放松的韧劲，拿出不破楼兰终不还的拼劲，拿出功成不必在我、功成必定有我的干劲，提振信心，真抓实干，共同谱写学校高质量发展新篇章，为建设特色鲜明的高水平应用型大学,为早日实现迈入全国一流应用型大学的目标而不懈奋斗！

（本文摘自党委书记潘福林在长春工程学院四届三次教职工代表大会上的讲话）